Profil Stephan Gingter

Stephan Gingter


Ihr Experte für

  • Coaching
  • Führungskräfteentwicklung
  • Werteorientierte Führung

Coaching

  • persönlich: Sie stehen im Mittelpunkt – mit Ihre Persönlichkeit, Ihren Vorlieben und Ihren Themen. Als Wegbegleiter stehe ich Ihnen zur Seite, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
  • maßgeschneidert: Ich begleite Sie so, wie es Ihnen hilft: mal als provokativer Spiegelhalter, der auf die Schmerzpunkte eingeht und mal als unterstützender Wegbegleiter, der Sie darin unterstützt, Ihren Weg gezielt zu gehen.
  • unterstützend: Ich helfe Ihnen dabei, sich selbst besser zuzulassen, Ihre eigenen Stärken zu erkennen und intensiv im Alltag zu nutzen. So arbeiten Sie ressourcenschonend.

 Werte

Tatkraft
In mir lebt ein unbändiger Wille zur Tat! Dieser Wille begleitet mich schon mein Leben lang. Dabei bin ich ungeduldig und umsetzungsorientiert. Gerne übernehme ich Verantwortung und schiebe Prozesse an, um Ergebnisse zu erzielen. Meine Mitmenschen profitieren von meiner Tatkraft, denn ich nehme sie gerne mit, damit wir gemeinsam erfolgreich sind – durch Kraft und mit Tat.
Präsenz
Ich mag Menschen! Präsenz bedeutet für mich, sich ganz und gar und ohne Bewertung auf den Gesprächspartner einzustellen. Das ist für mich Respekt. Es macht mir viel Freude, andere dabei zu unterstützen, die eigene Persönlichkeit und die eigenen Werte erfolgreich zu leben. Der Vorteil meiner Gesprächspartner sind Antworten auf zentrale Fragen – und ein gutes Gefühl, als Mensch wahrgenommen zu werden.
Entspannung
An- und Entspannung bedingen einander. Für mich ist Entspannung ein Wachstumswert. Mit zunehmender Lebensreife wird sie mir wichtiger. Noch gelingt es mir leichter, andere für Entspannung zu gewinnen als sie mir selber zu gönnen. Meine Mitmenschen können davon profitieren, wenn sie bereit sind, ein ausgewogenes Verhältnis von An- und Entspannung zu finden. Dabei unterstütze ich gerne mit meiner Erfahrung.

Führungskräfteentwicklung

  • außergewöhnlich, praxisorientiert und zukunftsgerichtet: unsere individuelle Führungskräfteentwicklung berücksichtigt die digitale Transformation, VUCA und die generationengerechte Führung.
  • Life-Balance als zentraler Ankerpunkt: Betrachtung der gesamten Persönlichkeit und Inspiration für eine gute Form von Work-Life-Blending. So bleiben Führungskräfte dauerhaft leistungsfähig und nutzen ihre Energien zielgerichtet.
  • handlungsorientiert: Die Führungskräfteentwicklung richtet sich immer am tatsächlichen Funktionsfeld aus und befähigt Menschen, die vorhandenen Stärken intensiv zu nutzen und die Entwicklungsstärken zu erschließen.
    miteinander, wertschätzend und verbindlich - persönlich, telefonisch oder schriftlich

Branchen

  • Dienstleister (Banken,  Versicherungen, Energie, Facility Services, Hotel, Reisen)
  • Produktion (Anlagenbau, TGA)
  • Non-Profit-Organisationen

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