Development-Center zur Entwicklung nutzen

Mitarbeiter-Potenziale zu identifizieren und gezielt weiterzuentwickeln ist das Ziel des Development-Centers. Als Unternehmen erhalten Sie ein differenziertes Bild der Stärken und Lernfelder Ihrer Mitarbeitenden im Hinblick auf weiterführende Aufgaben.

Dies ermöglicht in Verbindung mit der Förderung unternehmensrelevanter Kompetenzen eine weitreichende Planung. Auf der Basis der Development-Center Ergebnisse können Entwicklungsmaßnahmen individuell geplant und umgesetzt werden.  

Die Mitarbeitenden erhalten wertvolles Feedback über ihr Profil und einen sinnvollen Entwicklungsplan.

Der Nutzen für die teilnehmenden Mitarbeiter ist, dass sie gezielte Unterstützung bei ihrer Karriereplanung bekommen. Verhaltensorientiertes und individuelles Feedback signalisieren Wertschätzung. Die Rückmeldungen sensibilisieren die Mitarbeitenden für eine bessere Wahrnehmung der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder. Ein wichtiger weiterer Aspekt ist die Transparenz, die die Mitarbeitenden erhalten. So können die Teilnehmenden die Anforderungen an andere Positionen oder Wege, die heutige Position noch umfassender auszufüllen kennen lernen und daraus eine Motivation zur Erreichung der persönlichen Ziele ableiten.

Identifizierte Potenzialträger werden durch das Development-Center langfristig an das Unternehmen gebunden.

Zielgruppe

• Mittleres Management
• Top-Management

Methode

Development-Center ermöglichen eine Prognose der Leistungsfähigkeit eines Mitarbeiters bei der Erfüllung ihrer heutigen oder zukünftigen Aufgaben. Tatkraft Development-Center sind simulationsorientiert und zeigen, wie der Mitarbeitende an die spezifischen Aufgaben in der Zielposition herangeht. Ein weiterer wichtiger Bestandteil unserer Development-Center ist die Selbstreflektion des Teilnehmenden sowie umfassende Rückmeldungen durch die Beobachter nach jeder Gesprächssituation.

Inhaltlich konzentrieren wir uns auf die Kompetenzen und Kriterien, die den Teilnehmenden in der heutigen oder zukünftigen Position erfolgreich machen. Diese relevanten Erfolgsfaktoren werden innerhalb des Development-Centers mehrfach eingeschätzt, so dass sich insgesamt ein aussagekräftiges Bild ergibt.

Die kompetente Umsetzung (Erfahrung: über 200 individuelle Verfahren) erfolgt unter Berücksichtigung der AC -Standards des Arbeitskreis Assessment Center und der BDVT-Compliance.