Werteorientierte Führung

Werteorientierte Führung hilft erfolgreich in Veränderungsprozessen

Wie gelingt es, in Zeiten ständiger Veränderung Kontinuität und Halt zu bieten?
Was gibt Orientierung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten?
Wer sorgt dafür, dass Mitarbeitende die Notwenigkeit einer Veränderung mittragen?

Eine werteorientierte Führung sorgt dafür, dass Veränderungsprozesse wirkungsvoller gestaltet werden. Passt die Führung zu den Werten der Mitarbeiter, erhält das Unternehmen mehr Leistung fürs gleiche Geld.

Die Tatkraft GmbH unterstützt Sie, Ihren Wettbewerbsvorteil durch werteorientierte Führung zu nutzen. 

Hier erfahren Sie mehr ...

 

Tatkraft-Aufgabenstellungen

Führungskräfte gezielt zum Erfolg führen: Mit weniger Aufwand mehr Ertrag erreichen!

Beschäftigt Sie eine dieser Fragen:

Fehlende Führung? Keine klare Delegation? Kompetenzgerangel? Schwache Führungskräfte? Fehlende Orientierung? Keine spürbare Feedbackkultur? Erfolgslosigkeit in der Führung? Fehlender Teamzusammenhalt? Zusammenspiel von Führung und Vertrieb nicht spürbar?

Dann lassen Sie uns darüber sprechen. Gerne erarbeiten wir mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen. Trainings mit hohem Praxisbezug, die die Selbstreflektion der Teilnehmenden fördern und ein Höchstmaß an Nutzen spenden, das macht die Tatkraft GmbH aus. Die Teilnehmer erleben die Führungskräfteentwicklung individuell. Ganz gleich, ob Sie es als Training, Workshop, Moderation, Schulung, Unterricht oder Mitarbeiterschulung bezeichnen, die Trainer der Tatkraft bringen ihre Erfahrung im Training ein. Das unterstreichen auch die erhaltenen Trainingspreise. Den Trainingspreis 2000 in gold und den Trainingspreis 2004 in der Kategorie Vertrieb in silber haben die Geschäftsführer gewonnen.

Sie erzielen nicht die Vertriebserfolge, die Sie benötigen? Sie sehen im Vertrieb mehr Misserfolge als Erfolge? Unmotivierte Verkäufer?

Zeit für ein Gespräch mit uns! Im Rahmen einer ausführlichen Auftragsklärung stimmen wir mit Ihnen ab, wie Sie und Ihre Mitarbeitenden im Vertrieb zurück in die Erfolgsspur bekommen. „Werteorientiertes Verkaufen“, „Vertrieb mit Lust statt Last“ und „einfacher Vertrieb“ sind unsere Kernthemen in der Vertriebsoptimierung. Leistung für Banken, das ist unser Branchenspecial. Dabei steht die Handlungskompetenz der Mitarbeitenden im Vordergrund.

Sie suchen einen Coach, der Sie bei Ihrer Aufgabenstellung unterstützt, ohne Ihnen zu sagen, was Sie alles anders machen sollen?

Probleme türmen sich vor Ihnen auf? Leistungsdefizite können Sie nicht mehr heben? Sie suchen Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung? Ihre Performance stellt Sie selbst nicht mehr zufrieden? Ihre Mitarbeitenden bringen nicht die Leistung, die Sie erwarten? Sie haben mehr „Work“ als Work-Life-Balance? Sie wissen nicht, wie es beruflich weitergehen soll? Sie möchten sich und oder Ihre Mitarbeitenden fit für die Zukunft machen?
Gerne unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeitenden durch ein individuelles Coaching, eine vertrauliche Einzelbegleitung menschorientiert, ganzheitlich betrachtend und lösungsorientiert. Sie bestimmen die Themen wie Würdigung der Life-Balance, Zeitmanagement, Arbeitsorganisation, New-Placement, Replacement oder Lösungswege für Problemstellungen. Marion Zupancic-Antons und Stephan Gingter arbeiten mit Ihnen an Ihren Antreibern. Sie helfen Ihnen, Ihre Kommunikation zu optimieren, um sich angemessen zu positionieren. Ihr Coach unterstützt Sie, damit Sie die Werte ausleben, die Ihnen wichtig sind. Seit vielen Jahren begleiten wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf dem Weg zur Führungskraft – individuell und nachhaltig. Auf Wunsch erhalten Sie Ihr persönliches Reiss Profile von den Reiss Profile-Mastern aus Gummersbach und Jüchen.

Sie möchten die Personalentwicklung professionalisieren? Wie stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeitenden die Strategie des Unternehmens verstehen und umsetzen?

Wie zeitgemäß ist Ihr Beurteilungssystem? Die Mitarbeitergespräche finden eher nach dem Prinzip Zufall statt? Die Unternehmenskultur ist den Mitarbeitern nicht klar? Die Strategie versteht kein Mensch? Sie suchen noch ein Konzept zur Personalentwicklung? Wissen alle Mitarbeitenden, für welche Werte Ihr Unternehmen steht?
Gut, dass Sie dies lesen, denn praxisorientiert unterstützen wir Sie auf dem Weg zu einem Personalentwicklungskonzept, erarbeiten mit Ihnen das zu Ihrem Unternehmen passende Beurteilungssystem, setzen gezielte Mitarbeiterdialoge auf, formulieren mit Ihren Mitarbeitenden die Strategie so, dass sie verstanden wird und fassen die Unternehmenskultur in passende Worte.

Sie suchen Unterstützung und Sicherheit in der Personalauswahl, zum Beispiel durch Management Competence Audits oder Assessment Center?

Gerne begleiten wir Sie, von der Konzeption über die Beobachterschulung bis zur Umsetzung und Nachbetreuung der Auswahlverfahren. So steigern Sie die Entscheidungssicherheit. Unsere Spezialitäten sind dabei einerseits Baukastenverfahren, bei denen unterschiedliche Positionen in einem Verfahren abgebildet werden können und der sehr hohe Funktionsfeldbezug. In praxisnahen Übungen – unter Berücksichtigung des Handlungskompetenzmodells – zeigen die Teilnehmenden, was sie können. Die simulationsorientierte Personalauswahl erhöht den Nutzen für das Unternehmen, denn es sieht, wie die Teilnehmenden in praxisrelevanten Situationen reagieren. Daraus lässt sich ein Handlungsplan ableiten. Orientierungscenter und Development-Center verknüpfen wir mit einem Entwicklungsplan für die Teilnehmer.