TRAINERKARRIERE 2.0
Jetzt erschienen
Gemeinsam mit über 30 Kolleginnen und Kollegen habe ich in diesem Buch wichtige Tipps für die Selbständigkeit in Training, Beratung und Coaching zusammengefasst. Das Buch ist im GABAL Verlag erschienen und wurde vom BDVT zusammengestellt.
Ihre Zufriedenheit ist unsere Motivation
Tatkraft
Tatkraft steht für Energie, Initiative, Aktivität, Betriebsamkeit, Betätigungsdrang, Regsamkeit, Rührigkeit, Unternehmungsgeist, Kraft, Lebensgeister, Wille - und bei uns immer für eine ausgeprägte Handlungsorientierung
Präsenz
Für Menschen da sein, mit ihnen in Kontakt und Austausch gehen und ihnen helfen, ihr Leistungsspektrum zu erweitern, das ist unser Auftrag. Unser Weg ist die Begegnung auf Augenhöhe und ein wertschätzender, partnerschaftlicher Umgang miteinander
Zielorientierung
Von der Auftragsklärung bis zur Evaluierung: bei uns ist die Orientierung auf die Ziele der Auftraggebenden unser Antrieb.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir, wie Sie Ihre Ziele erreichen. Lernen Sie unser Verständnis von Zielorientierung kennen.
IHR PARTNER FÜR ENTWICKLUNG
Beratung
Nutzen Sie unsere Erfahrung in den Bereichen
- Strategie,
- Kultur und
- Konflikt
Coaching
Ganz gleich, ob
- Führungskräfte,
- Entscheider/innen,
- Nachwuchskräfte:
nutzen Sie unsere langjährige Coachingerfahrung
Training
Fokussiert auf
- Führung,
- Kultur und
- Werte
sind wir ihr Trainingspartner seit 25 Jahren
Assessment
Über 500 individuell und auf das Funktionsfeld zugeschnittene Assessment Center sprechen für sich. Vom Einzelverfahren bis zum Baukasten stehen wir Ihnen von der Konzeption bis zur Umsetzung kompetent zur Seite bei
- Auswahl,
- Entwicklung und
- Teamzusammenstellung
Weitere Leistungen
Back to Office
Strategische Lösungen für die Zukunft Ihres Unternehmens
- Consulting für Unternehmen
Wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Back-to-Office-Strategie – individuell und nachhaltig. - Workshop für Beteiligung
Binden Sie Ihre Teams aktiv ein und gestalten Sie gemeinsam eine Rückkehr, die begeistert und verbindet. - Sparring für Entscheider
Strategisches Sparring für Führungskräfte – treffen Sie kluge Entscheidungen mit Experten an Ihrer Seite.
Die Tatburg
Die TATBURG® macht das Komplexe greifbar und führt Teams und Einzelpersonen zu klaren, umsetzbaren Lösungen.
Unsere Kunden stehen vor einer Vielzahl komplexer Herausforderungen, die oft unübersichtlich und schwer greifbar waren. Die Fülle an möglichen Lösungswegen führte zu Unsicherheit und Verzögerungen in der Entscheidungsfindung. Sie wenden sich an uns, um Klarheit zu schaffen und eine strukturierte, praxisnahe Vorgehensweise zu ermöglichen:
• Klarheit schaffen, Lösungen finden
• Konflikte klären
• Perspektiven entwickeln
Mit der Tatburg-Methode werden diese Herausforderungen verständlich strukturiert, kreativ bearbeitet und nachhaltig gelöst. Sie schafft Klarheit in verworrenen Situationen, fördert konstruktive Lösungsansätze und hilft dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen – alles mit einem praxisorientierten und ergebnisfokussierten Ansatz.
Fehler- und Feedbackkultur
Fehlerfreiheit ist eine Illusion.
Die Fehler- und Feedbackkultur ist in vielen Unternehmen ein wichtiges Thema. Unser partizipativ angelegten Workshops schaffen Klarheit und unterstützen Mitarbeitende auf dem Weg.
Zunächst erarbeiten wir in einer Projektgruppe - gerne hierarchieübergreifend - die Themen und arbeiten heraus, worauf es in diesem Unternehmen ankommt.
Mit einer Nuggetstruktur vermitteln wir in der zweiten Stufe über drei Kurzmodule interaktiv die Mitarbeitenden die unternehmens-spezifischen Inhalte.
Begleitet durch unser Lernmanagementsystem erfolgt ein dauerhafter Begleitungsweg mit Erfahrungsaustausch, Wissenstransfer und -erweiterung.
Ihre Vorteile:
- Ausrichtung auf die Spezifika Ihres Unternehmens
- Beteiligung der Mitarbeitenden schon beim Konzept sorgt für hohe Akzeptanz
- Nuggetstruktur der Module ist gut in den Arbeitstag zu integrieren.
Zurück ins Büro: Motivation statt Zugzwang
Unternehmensziele und Mitarbeiterbedürfnisse in Einklang bringen
Die Arbeitswelt hat sich für viele grundlegend verändert: Mitarbeitende haben sich an das hybride Arbeiten gewöhnt und zeigen oft wenig Bereitschaft, wieder vollständig ins Büro zurückzukehren. Wie flexibel sind Unternehmen bereit, auf diese Bedürfnisse zu reagieren? Und wie kann man Mitarbeitende trotzdem für eine stärkere Präsenz im Büro begeistern?
Nicole Kloppenburg und Stephan Gingter zeigen praxisnahe Wege auf, um Ansätze zu entwickeln, die die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden und der Führungskräfte berücksichtigen. Mit gezielten Maßnahmen lässt sich eine positive Rückkehrkultur schaffen – durch klare Strukturen, verantwortungsvolle Führung und eine tragfähige Teamkultur.
Das Buch zeigt, wie Unternehmen eine Arbeitsumgebung gestalten können, die Motivation, Produktivität und Teamgeist fördert, während mobiles Arbeiten und Bürozeiten sinnvoll vereint werden.
Unser Team ist so groß, wie Sie es brauchen ...
Ausgewählte und erfahrene Expertinnen und Experten stehen Ihnen zur Seite, wenn es darum geht, mit Tatkraft und Präsenz Ziele zu erreichen.
Stephan Gingter
Ihr Experte für
- Coaching
- Führungskräfteentwicklung
- Werteorientierte Führung
Nicole Kloppenburg
Ihre Expertin für
- Kommunikation
- Kultur
- Konflikt
Marion Zupancic-Antons
Ihre Expertin für
- Kommunikation
- Servicequalität
- Werteorientierung
Ernst Wyrsch
Ihr Experte für
- Führungskräfteentwicklung
- Vorträge
- Werteorientierte Führung
Axel Rachow
Ihr Experte für
- Großgruppenmoderation
- Visualisierung
- ABC
Unser Wellbeing-Manager
Mit Charme, Ruhe und wedelndem Schwanz sorgt Barney für gute Stimmung, kleine Auszeiten und entspannte Begegnungen im Büro – ganz ohne Worte, aber mit großer Wirkung.
Unsere Kunden
Hier ein Auszug aus unserer Kundenliste.
Diagnostik
Die Persönlichkeitsdiagnostik unterstützt die gemeinsame Arbeit und bildet oft den Booster für die Persönlichkeit. Mit Ihnen gemeinsam finden wir das passende Tool.
Reiss Motivation Profile
Was uns antreibt
Das RMP beantwortet die Frage nach den individuellen Bedürfnissen und Motiven, die sich in den grundlegenden Werten, Zielen und Motiven eines Menschen spiegeln. Es ist der Schlüssel zur individuellen Persönlichkeit. .
Bei allem, was wir tun, bewegen wir uns wie der Bumerang zwischen zwei Polen - zwischen dem, was uns motiviert oder antreibt, und dem, was uns bremst.
Motivation ist nur ein anderes Wort für „Beweggrund“ - ein innerer Antrieb, der uns in Bewegung setzt.
INSIGHTS MDI
Potenzial einschätzen
Insights MDI® (Management Development Instruments) basiert auf einer gestützen Selbsteinschätzung.
Ein System von diagnostischen Verfahren zur Bestimmung der persönlichen Verhaltens- und Wertepräferenzen im beruflichen Bereich ermöglicht es Unternehmen, die richtigen Mitarbeitenden einzustellen und gemäß ihrem Potenzial sowie den Anforderungen des Unternehmens weiterzuentwickeln.
MPA
Können x Wollen = Leistung
MotivationsPotenzialAnalyse macht das Wollen - und damit die Motivation - sichtbar
Die MotivationsPotenzialAnalyse MPA ist die erste emotionsorientierte Analyse, die nicht nur Motive, sondern vor allem die darin enthaltene Kraft bzw. Energie – das Potenzial – misst und sichtbar macht.
Im Unterschied zu anderen Verfahren misst die MPA die Intensität, d.h. die Stärke des Motivationspotenzials.
DEEP OCEAN
Persönlichkeit erforschen
Der Deep O.C.E.A.N Test, auch bekannt als Fünf-Faktoren-Modell, basiert auf einem wissenschaftlichen Modell der Persönlichkeitspsychologie. Er ist das am besten belegte und erforschte Modell zur Persönlichkeitsforschung.
Auf der Grundlage des Fünf-Faktoren-Modells wurde der DEEP OCEAN Test, ein heute international gebräuchlicher Persönlichkeitstest, entwickelt, der nicht nur in der Psychologie eingesetzt, sondern seit Jahren in der Personalauswahl, -entwicklung, -führung und -beratung und natürlich im Coaching eingesetzt wird.
DISG
Performance steigern
Ob bei Führungskräften, im Vertrieb, als Teamtool oder im Recruiting, es geht immer um die optimale Zusammenarbeit. Ein wesentlicher Faktor ist es, mit anderen Menschen erfolgreiche und nützliche Beziehungen aufzubauen zu können.
- Welcher Typ Mensch ergänzt das Team am besten?
- Welche*r Mitarbeiter*in passt perfekt zu unserem Unternehmen?
- Wie führe ich meine Mitarbeiter*innen optimal und individuell?
- Wie kann ich Konflikte im Team effizient lösen?
Bei all diesen Fragen kann das DiSG®-Profil perfekt eingesetzt werden um eine möglichst optimale Performance zu gewährleisten. Das gilt für den Umgang mit Kund*innen ebenso wie für eine produktive Zusammenarbeit. Dies gilt in Teams ebenso wie für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter*innen fördern und zu Höchstleistungen motivieren wollen.
LIFO
Kommunikations- und Verhaltensstil kennen und nutzen
Die LIFO®-Methode vermittelt das Verständnis für Stärken und Übertreibung von Stärken in leicht nachvollziehbarer, einprägsamer und sofort anwendbarer Form.
Die LIFO®-Methode geht davon aus, dass Verhaltensmuster hauptsächlich das Ergebnis von Erziehung und Erfahrungen, d.h. bisherigen Lernens sind. Wir haben gelernt, uns anderen gegenüber so zu verhalten, dass unsere unterschiedlichen psychischen und physischen Wünsche möglichst befriedigt werden. Dies erreichen wir durch unsere individuelle Kombination der Verhaltensstile. Diese Kombination ist die Quelle unserer Stärken.
LUXX profile
Ein präziser Gradmesser der Persönlichkeit
Das LUXXprofile gibt Auskunft darüber, welchen Motiven Sie besondere Priorität beimessen und wie dies Ihr Verhalten steuert.
Die persönlichen Motive stellen die Plattform dar, auf der Leistung entsteht und auf der durch gezielte, auf das Motivprofil abgestimmte, Impulse Leistung gefördert werden kann.
Management Drives
Einblicke in Drives
Jeder Mensch besitzt bestimmte Talente und (soziale) Fähigkeiten. Management Drives gibt Antwort auf die Frage, warum die Talente und Fähigkeiten einer Person zur Geltung kommen bzw. warum sie nicht zur Geltung kommen.
Drives (= Verhaltenspräferenzen) bilden das Bindeglied zwischen dem, was Sie zu können glauben, und dem, was Sie tatsächlich tun werden. Drives sind somit richtungsweisend für Ihre Fähigkeiten, geben aber keine Auskunft über deren Qualität.
Partner und Mitgliedschaften
Ein lebendiges Netzwerk ist die Basis erfolgreicher Arbeit. Hier ein kleiner Überblick.
Stephan Gingter ist Mitglied und Ehrenpräsident im BDVT e.V.
Der BDVT steht für höchste Qualitätsstandards in Training, Coaching und Beratung.
Wir sind Partner der Offensive Mittelstand
Die Offensive Mittelstand unterstützt Unternehmen mit praxiserprobten Instrumenten, um ihre Zukunftsfähigkeit gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln.
Wir tragen das Siegel des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V.
Das FWW ist ein Zusammenschluss von Weiterbildungsorganisationen und steht für Qualität, Transparenz und Integrität in der Weiterbildung.
Wir sind Mitglied im GABAL e.V.
Als gemeinnütziger Verein setzt sich der Verband für lebenslanges Lernen und permanente Innovationsbereit-schaft ein.
Stephan Gingter ist Kuratoriumsmit-glied in der Stiftung der Offensive Mittelstand
Die Offensive Mittelstand unterstützt Unternehmen mit praxiserprobten Instrumenten, um ihre Zukunftsfähigkeit gezielt zu stärken und weiterzuentwickeln.
Stephan Gingter ist Mitglied und Feldwebel bei "Net kalle - Donn"
Ein lebendiges Netzwerk ist für uns wichtig. Der Grenadierzug Net kalle - donn unterstützt auf vielfältige Weise Hilfsprojekte.
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